Dos PDFs. Dos llamadas. Dos semanas. Termina con un Go / Hold / No-Go firmado — fechado, listo para el board.
La mayoría del trabajo de marca empieza con una reconstrucción o un refresh. Nosotros no. El Diagnóstico Express es la pausa antes de cualquiera de los dos — una lectura disciplinada de dos semanas de lo que ya existe, lo que funciona y lo que te está costando en silencio.
Recibes dos documentos — un Dossier de Desk Research de 10 páginas con la evidencia y un Documento de Diagnóstico de 20 slides con lo que significa — ambos escritos para quien firma el cheque.
Puntuamos tu marca contra el Marco 4C — Claridad, Coherencia, Consistencia, Control — y terminamos en una sola línea: Go, Hold o No-Go.
Dos documentos, dos llamadas, un veredicto — sin upsells, sin scope creep.
La base de evidencia. Sector, competidores, tus superficies de marca, los datos crudos del 4C — cada afirmación citada y rastreable.
FormatoUn documento autónomo que el board puede defender.
La interpretación. Veinte slides — un veredicto atómico por slide — que citan el Desk Research y aterrizan en una sola decisión.
FormatoCada dimensión 4C en su propio slide. Sin muros de viñetas, sin registro de infografía.
Claridad · Coherencia · Consistencia · Control — cada indicador puntuado de 1 a 5 con la evidencia detrás.
FormatoDoce indicadores en las cuatro dimensiones. Cada número cita una URL, una captura o una línea citada.
Go, Hold o No-Go — y las tres razones del porqué. La línea que el board citará mañana.
FormatoUna decisión defendible, fechada, firmada por el principal. Capturada en vivo en el Walkthrough.
Diez preguntas. Checklist de activos. Walkthrough en el calendario antes de que termine la llamada — todo Diagnóstico empieza en el mismo Día 0.
FormatoTú respondes, nosotros escuchamos. Al final sabemos qué superficies de marca auditar.
Dos horas. La autoridad de aprobación más uno. La decisión aterriza en la llamada, por escrito — antes de cerrar.
FormatoAmbos PDFs llegan 24 horas antes. Recorremos el Diagnóstico juntos, sacamos los riesgos, cerramos en Go/Hold/No-Go.
Del kickoff a la decisión en 14 días. Una llamada para empezar, diez días de auditoría disciplinada, una llamada de dos horas para aterrizar Go, Hold o No-Go — firmado, fechado, listo para el board.
Respondes diez preguntas. Escuchamos. Al final de la llamada sabemos qué superficies de marca auditar, con quién hablar, qué archivos necesitamos — y la fecha del Walkthrough está en ambos calendarios.
Auditamos cada superficie que nos indiques — sitio, decks, redes, packaging, documentos internos — y puntuamos el 4C en crudo. Ambos PDFs listos para el Día 13. Sin interrupciones a tu equipo.
Ambos PDFs llegan 24 horas antes. Walkthrough de dos horas el Día 14 con la autoridad de aprobación. Go, Hold o No-Go se captura en vivo — por escrito — antes de que termine la llamada.
Todo Diagnóstico aterriza en Go, Hold o No-Go — firmado antes de que cierre la Llamada de Walkthrough.
Porque queremos la señal, no el contrato. $500 es el precio de un diagnóstico de nivel board sin ninguna presión por continuar. Aproximadamente la mitad de nuestros clientes de Diagnóstico se van con un No-Go — eso es el sistema funcionando.
Sí. Si contratas un Brand Master Book o un retainer de Brand Governance dentro de los 60 días del Walkthrough, los $500 se acreditan al primer hito.
Porque la evidencia y la interpretación se leen distinto. El Dossier de Desk Research es la base de evidencia de diez páginas — cada afirmación citada para que el board pueda defenderla. El Documento de Diagnóstico es la interpretación de veinte slides. Los mismos datos, dos cargas cognitivas.
La autoridad de aprobación — la persona que puede decir Go, Hold o No-Go sin una reunión de seguimiento. Máximo dos asistentes de tu lado. El Walkthrough es una llamada de decisión, no una presentación a stakeholders.
Luca Baldisseri — el principal de TISSA — corre cada Diagnóstico personalmente. Sin juniors, sin auditorías tercerizadas, sin “equipo de consultores”. Un solo operador lee, puntúa, firma y presenta ambas llamadas.
